Make

Estrategia

Innovación

Ejecución

Ayudamos a empresas a crecer, ordenar su portafolio
y ejecutar mejor en el mercado.

El problema
que resolvemos

Muchas empresas enfrentan desafíos como:

Portafolios desordenados o poco rentables

Falta de Estrategias comerciales o de marketing.

Estrategias que no se ejecutan correctamente en el mercado.

Falta de información real sobre precios y competencia.

Equipos comerciales sin foco claro.

Make

trabaja para transformar estrategia en resultados reales.

Qué hacemos

Somos una consultora boutique
con experiencia en:

Diseñamos estrategias y acompañamos su ejecución.

Servicios

01

Estrategia comercial y de portafolio

Make

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8

Planes estratégicos de crecimiento

Estrategia de portafolio

Innovación y lanzamientos

Arquitectura de precios

Estrategias de canal

Definición de estrategia de marca

Posicionamiento y propuesta de valor

Planes de marketing y comunicación

Estrategia de lanzamiento de productos

1

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Servicios

02

Estrategia de marketing

Make

Servicios

03

Trade marketing y ejecución en punto de venta

Make

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8

Diseño de estrategias de Trade Marketing

Programas de ejecución en PDV

Optimización de materiales de trade

Monitoreo de precios

Análisis de competencia

Evaluación de lanzamientos

Auditorias de Ejecución Comercial

Mystery Shoppers

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Servicios

04

Inteligencia de mercado

Make

Cómo trabajamos

01 | Diagnóstico del negocio
02 | Diseño de estrategia
03 | Implementación práctica
04 | Medición de resultados

No solo recomendamos:
acompañamos la ejecución.

Experiencia

Más de 10 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales.

Proyectos en:

Consumo masivo

Industria farmacéutica

Retail

Estrategia comercial

Lanzamiento de marcas

Transformaciones comerciales

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Casos de Éxito

01

Reversión de tendencia en marcas del rubro farmacéutico

Reversión de una tendencia de caída de más de 5 años en marcas clave en solo 3 meses

Contexto:

Marca del rubro farmacéutico en Paraguay con oportunidad de evolucionar hacia un modelo de marketing más estratégico.

Qué hicimos:

  • Diagnóstico integral del portafolio y competencia
  • Priorización estratégica de marcas
  • Desarrollo del plan anual con asignación de presupuesto
  • Estrategia 360° e incorporación de medios digitales

Resultado:

  • Incremento de share en las principales marcas
  • Incorporación de share como KPI central
  • Modelo de gestión estructurado y escalable

Casos de Éxito

02

Crecimiento de marca gastronómica

Crecimiento del 15% en ventas en locales comparables

Contexto:

Marca gastronómica con fuerte presencia en redes pero sin estrategia ni inversión.

Qué hicimos:

  • Plan anual de marketing
  • Redefinición de contenido (emocional vs funcional)
  • Implementación de pauta digital
  • Expansión a radio y TV

Resultado:

  • +15% ventas mismas sucursales
  • +40% crecimiento total
  • Mayor posicionamiento de marca

Casos de Éxito

03

Modelo de precios y control en frontera

Diseño e implementación de modelo de precios para recuperar márgenes

Contexto:

Mercado sin precios definidos, con guerra de precios y márgenes erosionados.

Qué hicimos:

  • Definición de precios por canal
  • Segmentación de clientes
  • Incentivos y penalizaciones
  • Mystery shopper para control de precios

Resultado:

  • Modelo comercial definido
  • Implementación en curso
  • Base para estabilización de precios

Casos de Éxito

04

Optimización de compras en retail

Optimización de compras y control de stock en retailer con más de 30.000 SKUs

Contexto:

Retailer sin visibilidad consolidada de información, con sobrestock y compras ineficientes.

Qué hicimos:

  • Análisis de ventas de 3 años
  • Categorización y análisis Pareto
  • Modelo de compras sugeridas
  • Seguimiento mensual y recomendaciones de reposición

Resultado:

  • Reducción de inversión en compras
  • Eliminación del crecimiento de stock muerto
  • Mejora en eficiencia y toma de decisiones

Casos de Éxito

05

Priorización de inversión basada en oportunidad de mercado

Contexto:

En un contexto de consumo masivo, una compañía enfrentaba dudas sobre cómo priorizar su portafolio para organizar los esfuerzos de marketing y recursos humanos.

Qué hicimos:

A partir de un análisis exhaustivo de cada mercado en el que competían sus productos, cruzando el tamaño total en USD de cada mercado y la participación de la marca, se identificaron oportunidades de captura de mercado y se definió una priorización junto con una sugerencia de inversión basada en la facturación presente y proyectada.

Resultado:

El resultado fue un crecimiento en la participación de mercado que, en un año, alcanzó las proyecciones y expectativas definidas.

Casos de Éxito

06

Optimización del funnel para maximizar el rendimiento comercial

Contexto:

En algunos casos, los buenos resultados no son suficientes, y la búsqueda de la excelencia lleva a identificar nuevas oportunidades de mejora. En este contexto, una compañía venía vendiendo a buen ritmo y según el plan un producto determinado, pero necesitaba comprender en detalle el journey del consumidor a través del funnel para optimizar su desempeño.

Qué hicimos:

A partir de un análisis profundo del consumidor, los datos y las herramientas digitales, se desarrolló un funnel específico para el producto, acompañado de rutinas de seguimiento mensuales y una propuesta integral de revisión de la comunicación, segmentada por público objetivo y con diversificación de canales.

Resultado:

El resultado fue un aumento sostenido de las ventas, alcanzando récords históricos, junto con la implementación de rutinas claras de seguimiento que permitieron identificar y abordar nuevas oportunidades de mejora de manera ordenada.

Casos de Éxito

07

Optimización organizacional para crecimiento sostenible

Contexto:

Una compañía con crecimiento acelerado enfrentaba problemas en el cumplimiento de metas específicas y una distribución ineficiente de la carga de trabajo.

Qué hicimos:

A partir de un análisis critico de la estructura y de benchmarking local e internacional, se diseño, un plan integral que incluyó la realocacción de recursos, la revisión del organigrama, el rediseño de los esquemas de bonos y la definición de metas organizacionales, departamentales e individuales.

Resultado:

El resultado fue un aumento en la satisfacción de los equipos, mayor claridad en los objetivos y un crecimiento sostenido de doble digitito en los años siguientes.

Estos casos representan una muestra del tipo de impacto que MAKE genera en sus clientes, con experiencia en múltiples industrias y desafíos de negocio.

Por qué nace

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MAKE?

MAKE nace como respuesta a una forma de gestionar negocios que prioriza el resultado, pero no el camino para alcanzarlo.

En gran parte del mercado, las decisiones comerciales y de marketing se toman sin un sustento estratégico claro, sin una comprensión profunda del negocio y sin criterios definidos sobre dónde y cómo invertir para crecer.

En MAKE no trabajamos de esa manera.
Partimos del análisis riguroso de la información, entendiendo el negocio en profundidad antes de definir cualquier acción. A partir de ahí, diseñamos estrategias concretas, con foco en impacto real y no en iniciativas aisladas.

Pero una buena estrategia sin ejecución no genera resultados.
Por eso, acompañamos la implementación, asegurando que cada decisión se traduzca en acción y que cada acción tenga un propósito claro.

Pedro Nasi
Rafa Camperchioli

Empresas que

Confían

en

nosotros

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Contactos

Make

Consultoría

en Estrategia

y Ejecución

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Make

Estrategia

Innovación

Ejecución

Ayudamos a empresas a crecer, ordenar su portafolio
y ejecutar mejor en el mercado.

El problema
que resolvemos

Muchas empresas enfrentan desafíos como:

Portafolios desordenados o poco rentables

Falta de Estrategias comerciales o de marketing.

Estrategias que no se ejecutan correctamente en el mercado.

Falta de información real sobre precios y competencia.

Equipos
comerciales sin foco claro.

Make

trabaja para transformar estrategia en resultados reales.

Qué hacemos

Somos una consultora boutique
con experiencia en:

Diseñamos estrategias y acompañamos su ejecución.

Servicios

01

Estrategia comercial y de portafolio

1

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Planes estratégicos de crecimiento

Estrategia de portafolio

Innovación y lanzamientos

Arquitectura de precios

Estrategias de canal

Servicios

02

Estrategia de marketing

1

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Definición de estrategia de marca

Posicionamiento y propuesta de valor

Planes de marketing y comunicación

Estrategia de lanzamiento de productos

Servicios

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Trade marketing y ejecución en punto de venta

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Diseño de estrategias de Trade Marketing

Programas de ejecución en PDV

Optimización de materiales de trade

Servicios

04

Inteligencia de mercado

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Monitoreo de precios

Análisis de competencia

Evaluación de lanzamientos

Auditorias de Ejecución Comercial

Mystery Shoppers

Cómo trabajamos

01 | Diagnóstico del negocio
02 | Diseño de estrategia
03 | Implementación práctica
04 | Medición de resultados

No solo recomendamos:
acompañamos la ejecución.

Experiencia

Más de 10 años de experiencia en compañías nacionales y multinacionales.

Proyectos en:

Consumo masivo

Industria farmacéutica

Retail

Estrategia comercial

Lanzamiento de marcas

Transformaciones comerciales

Casos de Éxito

01

Reversión de tendencia en marcas del rubro farmacéutico

Reversión de una tendencia de caída de más de 5 años en marcas clave en solo 3 meses

Contexto:

Marca del rubro farmacéutico en Paraguay con oportunidad de evolucionar hacia un modelo de marketing más estratégico.

Qué hicimos:

  • Diagnóstico integral del portafolio y competencia
  • Priorización estratégica de marcas
  • Desarrollo del plan anual con asignación de presupuesto
  • Estrategia 360° e incorporación de medios digitales

Resultado:

  • Incremento de share en las principales marcas
  • Incorporación de share como KPI central
  • Modelo de gestión estructurado y escalable

Casos de Éxito

02

Crecimiento de marca gastronómica

Crecimiento del 15% en ventas en locales comparables

Contexto:

Marca gastronómica con fuerte presencia en redes pero sin estrategia ni inversión.

Qué hicimos:

  • Plan anual de marketing
  • Redefinición de contenido (emocional vs funcional)
  • Implementación de pauta digital
  • Expansión a radio y TV

Resultado:

  • +15% ventas mismas sucursales
  • +40% crecimiento total
  • Mayor posicionamiento de marca

Casos de Éxito

03

Modelo de precios y control en frontera

Diseño e implementación de modelo de precios para recuperar márgenes

Contexto:

Mercado sin precios definidos, con guerra de precios y márgenes erosionados.

Qué hicimos:

  • Definición de precios por canal
  • Segmentación de clientes
  • Incentivos y penalizaciones
  • Mystery shopper para control de precios

Resultado:

  • Modelo comercial definido
  • Implementación en curso
  • Base para estabilización de precios

Casos de Éxito

04

Optimización de compras en retail

Optimización de compras y control de stock en retailer con más de 30.000 SKUs

Contexto:

Retailer sin visibilidad consolidada de información, con sobrestock y compras ineficientes.

Qué hicimos:

  • Análisis de ventas de 3 años
  • Categorización y análisis Pareto
  • Modelo de compras sugeridas
  • Seguimiento mensual y recomendaciones de reposición

Resultado:

  • Reducción de inversión en compras
  • Eliminación del crecimiento de stock muerto
  • Mejora en eficiencia y toma de decisiones

Casos de Éxito

05

Priorización de inversión basada en oportunidad de mercado

Contexto:

En un contexto de consumo masivo, una compañía enfrentaba dudas sobre cómo priorizar su portafolio para organizar los esfuerzos de marketing y recursos humanos.

Qué hicimos:

A partir de un análisis exhaustivo de cada mercado en el que competían sus productos, cruzando el tamaño total en USD de cada mercado y la participación de la marca, se identificaron oportunidades de captura de mercado y se definió una priorización junto con una sugerencia de inversión basada en la facturación presente y proyectada.

Resultado:

El resultado fue un crecimiento en la participación de mercado que, en un año, alcanzó las proyecciones y expectativas definidas.

Casos de Éxito

06

Optimización del funnel para maximizar el rendimiento comercial

Contexto:

En algunos casos, los buenos resultados no son suficientes, y la búsqueda de la excelencia lleva a identificar nuevas oportunidades de mejora. En este contexto, una compañía venía vendiendo a buen ritmo y según el plan un producto determinado, pero necesitaba comprender en detalle el journey del consumidor a través del funnel para optimizar su desempeño.

Qué hicimos:

A partir de un análisis profundo del consumidor, los datos y las herramientas digitales, se desarrolló un funnel específico para el producto, acompañado de rutinas de seguimiento mensuales y una propuesta integral de revisión de la comunicación, segmentada por público objetivo y con diversificación de canales.

Resultado:

El resultado fue un aumento sostenido de las ventas, alcanzando récords históricos, junto con la implementación de rutinas claras de seguimiento que permitieron identificar y abordar nuevas oportunidades de mejora de manera ordenada.

Casos de Éxito

07

Optimización organizacional para crecimiento sostenible

Contexto:

Una compañía con crecimiento acelerado enfrentaba problemas en el cumplimiento de metas específicas y una distribución ineficiente de la carga de trabajo.

Qué hicimos:

A partir de un análisis critico de la estructura y de benchmarking local e internacional, se diseño, un plan integral que incluyó la realocacción de recursos, la revisión del organigrama, el rediseño de los esquemas de bonos y la definición de metas organizacionales, departamentales e individuales.

Resultado:

El resultado fue un aumento en la satisfacción de los equipos, mayor claridad en los objetivos y un crecimiento sostenido de doble digitito en los años siguientes.

Estos casos representan una muestra del tipo de impacto que MAKE genera en sus clientes, con experiencia en múltiples industrias y desafíos de negocio.

Por qué nace?

MAKE nace como respuesta a una forma de gestionar negocios que prioriza el resultado, pero no el camino para alcanzarlo.

En gran parte del mercado, las decisiones comerciales y de marketing se toman sin un sustento estratégico claro, sin una comprensión profunda del negocio y sin criterios definidos sobre dónde y cómo invertir para crecer.

En MAKE no trabajamos de esa manera.
Partimos del análisis riguroso de la información, entendiendo el negocio en profundidad antes de definir cualquier acción. A partir de ahí, diseñamos estrategias concretas, con foco en impacto real y no en iniciativas aisladas.

Pero una buena estrategia sin ejecución no genera resultados.
Por eso, acompañamos la implementación, asegurando que cada decisión se traduzca en acción y que cada acción tenga un propósito claro.

Pedro
Nasi
Rafa
Camperchioli

Empresas que

Confían

en

nosotros

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Contactos

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Consultoría

en Estrategia

y Ejecución

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